सर्वोत्तम फॅशन पीई मटेरियल कार्टून किड्स रेनकोट

हा रेनकोट PE मटेरियलने बनलेला आहे, शरीराची लांबी 75cm आहे, स्लीव्हची लांबी 52cm आहे आणि बस्ट 60cm आहे.हा रेनकोट प्रीपी डिझाइनचा अवलंब करतो, साधा आणि ताजा, मऊ आणि आरामदायक.फॅशनेबल रंग जुळणारे, बहुमुखी आकार, मुलांसाठी नेहमीच एक योग्य असतो.विस्तारित हाय-डेफिनिशन मोठ्या काठासह, विस्तारित संरक्षण अधिक चांगले आहे, हाय-डेफिनिशन दृष्टीची रेषा अवरोधित करत नाही आणि पावसाळ्याच्या दिवसात देखील ते स्पष्ट आणि चांगली दृष्टी देऊ शकते.या रेनकोटमध्ये केवळ व्यावसायिक रेनप्रूफ फंक्शनच नाही तर पवनरोधक प्रभाव देखील आहे.रात्रीचे प्रतिबिंब मुलांच्या प्रवासाचा निर्देशांक मोठ्या प्रमाणात वाढवते.लपलेल्या स्कूलबॅगची स्थिती डिझाइन केलेली आहे, लपवलेली रचना सुंदर आणि व्यावहारिक आहे आणि स्कूलबॅग कितीही मोठी असली तरीही आतील जागा मोठी आहे.उच्च-गुणवत्तेची सामग्री, उच्च-घनता सामग्री, पावसाळी पातळीचे जलरोधक, पाणी-विकर्षक, अभेद्य, ठिबक-टाइट, पाऊस-प्रतिरोधक आणि जलद कोरडे वापरणे.हे संग्रहित करणे सोपे आहे आणि बॅगमध्ये सर्व हंगामात परिधान केले जाऊ शकते.मुलांना आत्मविश्वासाने परिधान करता येईल असा रेनकोट देणे मातांसाठी सुरक्षित पर्याय आहे.

ग्राहक प्रश्नोत्तरे

नवीन उत्पादने लाँच करण्यासाठी तुमची योजना काय आहे?

1. उत्पादनाची पार्श्वभूमी
दुसरे, सर्व प्रथम, प्रत्येकाला उत्पादनाची डिझाइन संकल्पना, नावाचा अर्थ आणि सर्जनशीलतेचा स्त्रोत सांगा, जी नंतरच्या कॉपीरायटर आणि मीडिया जाहिरात नियोजनासाठी मौल्यवान माहिती आहे;दुसरे म्हणजे, उत्पादनाचे बाजारातील स्थान, त्याला सामोरे जाणारे लोक आणि गर्दी प्रमोशन योजनेची वैशिष्ट्ये पुढील जाहिरात योजनेची दिशा दर्शवतील;त्यानंतर, सध्याच्या उत्पादनाची विक्री स्थिती, वितरण स्थिती, यादीची स्थिती, उत्पादन क्षमता आणि जाहिरातीनंतर अंदाजे विक्रीचे प्रमाण यांचे संक्षिप्त विश्लेषण करा आणि उपाय लक्षात घ्या;शेवटी, सध्याचे उत्पादन मॉडेल, बाजारातील कामगिरी, फायदे आणि तोटे, स्पर्धात्मक उत्पादनांची तुलना इ. स्पष्ट करा.

2. बाजार विश्लेषण
नवीन उत्पादनाच्या यशस्वी प्रक्षेपणाची पहिली पायरी म्हणजे बाजारातील संधी शोधणे.म्हणून, नवीन उत्पादन लाँच करण्यापूर्वी, आपण प्रथम बाजारातील संधींचे विश्लेषण केले पाहिजे, बाजाराचा एकंदर कल समजून घेतला पाहिजे आणि लक्ष्यित बाजारपेठेतील प्रतिस्पर्धी उत्पादनांच्या कमकुवतपणा समजून घेतल्या पाहिजेत ज्याचा फायदा घेतला जाऊ शकतो.असे बाजार विभाग आहेत ज्यांनी गरजा पूर्ण केल्या नाहीत आणि अजूनही रिक्त अवस्थेत आहेत आणि कंपनीच्या वास्तविक परिस्थितीवर आधारित व्यवहार्यता विश्लेषण करतात.शेवटी, तर्कशुद्ध विश्लेषणाद्वारे, आम्ही बाजारातील अंतर शोधून काढले आणि या "सुपीक जमिनीवर" आमची उत्पादने रुजवली.